Cómo deciden los fundadores cuánto se les debe pagar

“Todos tomamos salarios muy, muy pequeños para optimizar la pista para la empresa”, dijo. En Syndio, probó un enfoque diferente: si bien su liderazgo tomó salarios por debajo del mercado, “no fueron tan drásticamente bajos como las elecciones que hicimos cuando cofundamos SmartSheet”, dijo. Agregó que era una buena idea que los fundadores y ejecutivos de empresas emergentes simplemente preguntaran a sus inversores cuál podría ser un salario apropiado. (La Sra. Mandelbaum se encuentra entre sus inversores). Dijo que los momentos de incertidumbre económica pueden exacerbar las desigualdades.

La Sra. Lefcourt dijo que, en general, prefería que los fundadores usaran parte de sus fondos para pagarse un salario cómodo. Una cantidad como $100,000, que está dentro del rango de $80,000-$180,000 que ella considera apropiado en la mayoría de los casos, probablemente no “movería la aguja” en las finanzas generales de una empresa, dijo. Sin embargo, esa cantidad podría cambiar la calidad de vida de un fundador.

Mariam Nusrat, la fundadora de Breshna, una compañía de juegos, dijo que creía que “hay un costo de oportunidad para cada dólar” que proviene de los inversionistas. En una conferencia a principios de este año, se mudó de habitación de hotel todas las noches para ahorrar dinero. Recientemente había recibido fondos de inversionistas y pensó: “Estos $ 100 podrían destinarse a más anuncios de Twitter o algo así”.

Reflexionando sobre el papel de los capitalistas de riesgo, la Sra. Mandelbaum dijo: “Creo que tenemos la responsabilidad de asegurarnos de que a las personas se les pague de manera justa. Realmente lo hago. Agregó: “Creo que también es nuestra responsabilidad asegurarnos de que las empresas, independientemente de quién sea el fundador, estén siendo financiadas al mismo nivel para que podamos pagarles a las personas lo que merecen”.

A medida que las empresas de tecnología se enfrentan a despidos (el mes pasado, Cameo, una aplicación de reconocimiento de celebridades, y On Deck, una empresa de servicios profesionales, se encontraban entre las que redujeron al menos el 20 por ciento de su personal) y las valoraciones caen en picada, es posible que algunos fundadores sienten presión para reducir su propio salario.

“Tal vez comer ramen en un departamento pequeño se sienta más normalizado nuevamente”, dijo Lefcourt, y agregó rápidamente: “No lo recomiendo”.