Lina Khan, una gran crítica tecnológica, intenta responder a sus propios detractores

Creo que hemos visto una y otra vez que cuando tienes una empresa que ha capturado el control de una arteria clave del comercio, ese control puede usarse ilegalmente. Eso fue en parte lo que animó la aprobación de las leyes antimonopolio donde el Congreso reconoció que el dominio de los ferrocarriles y su control sobre las arterias clave del comercio realmente permitía que este pequeño número de empresas eligieran ganadores y perdedores en nuestra economía para dar forma a la trayectoria de la innovación. .

Esos son los mismos tipos de principios que estamos considerando y que animan nuestro trabajo ahora.

En lugar de bloquear o aprobar acuerdos, envió algunas cartas a las empresas diciendo que si cierran sus acuerdos, lo hacen a riesgo de que su agencia vuelva a bloquearlos más tarde. ¿Deberíamos esperar que revise las ofertas que se han cerrado?

Tenemos 30 días después de que las partes nos presenten una solicitud para determinar si vamos a realizar una investigación profunda. Treinta días es un período de tiempo extremadamente corto cuando se tienen tratos tan grandes y tan complicados. Y entonces, habrá casos, especialmente cuando tiene el tipo de aumento en las presentaciones de fusiones que hicimos el año pasado, que al final de los 30 días nuestro personal no ha podido llegar fielmente a una determinación clara.

Entonces, en esos casos, señalamos que las partes eran necesarias, que nuestra investigación está en curso y que no deberían tomar el lapso de ese período de vencimiento como una señal de que la FTC aprueba el acuerdo de alguna manera.

Conservamos la autoridad y la capacidad de impugnar las consumaciones después del hecho. Nuestra inacción nunca indica que aprobamos un trato.

¿Puede su trabajo realmente frenar la tecnología, que a menudo supera la elaboración de normas y políticas?Gran parte del trabajo que hemos realizado realmente ha ampliado la apertura de cómo entendemos, reconocemos y diagnosticamos el daño. Realmente estamos tratando de mirar hacia el futuro, anticiparnos a los problemas y tomar medidas rápidas, en lugar de solo, ya sabes, 10 años después darnos cuenta, oh, había un gran problema y un gran momento que nos perdimos.

Creo que esto se remonta a estar atento a estas tecnologías de próxima generación e innovaciones de próxima generación en industrias nacientes en todos los sectores. Esos realmente pueden ayudarnos a abordar los problemas desde el principio.
¿Qué opina de una encuesta reciente de empleados de agencias que muestra una moral más baja?

Eso es algo que me tomo increíblemente en serio. En general, diré que este es un momento de cambio increíble en la agencia, y sabemos que los momentos de cambio pueden ser difíciles.